在北宋时期，蔡京经历了多次被罢免的风波，但奇怪的是，每当他被罢相时，总能重获新生，而且还会获得比之前更大的权力。那么，蔡京为何能够屡屡东山再起呢？他的成功秘诀到底是什么？即便是到了现代，仍然有人在沿用这种方法。
蔡京曾对他的儿子蔡攸说过一番话，这番话也揭示了他能够长期为官的秘诀。他是这样说的：“每个人都渴望当官，都渴望掌握大权，但如果你不任用你信任的‘自己人’，别人是不会感激你的。你也别指望别人会在你遇到困境时出手相助。真正会为你挺身而出的人，只有你信得过的‘自己人’。所以，做官最重要的事就是要有自己的势力，一旦朝中有了自己的人，你就不会走到绝路。”
蔡京的这番话虽然有些偏激，但其中不乏道理。试想，若他当时面临饥寒交迫的困境，谁会为他提供帮助呢？当然，我们也不能忽视他话中表达的现实：只有依赖“自己人”，才能保证权力的稳固，才能确保自己的地位不被轻易动摇。的确，在官场上，亲信和利益网络的存在至关重要，它们能为一个人的事业提供坚实的后盾。虽然这种做法在短期内可能确保个人利益，但一旦利益集团过于膨胀，这些人便会将国家利益置于一旁，变成对国家和民族的危害。
展开剩余74%从蔡京的实际操作来看，他的确是一个精明的政治家。在刚开始掌权时，他便全力培养自己的亲信，广布自己的党羽，确保自己的政治根基。这一策略贯穿了他整个为官生涯，直到他权力的巅峰时期。
蔡京的亲信遍布朝野，许多重要职务都被他提拔的亲信占据。例如，童贯就是蔡京的推荐人选，他被任命为节度使，成为了太傅、靖国公，权势显赫。一些人甚至把蔡京和童贯并列称为“公相”和“媪相”，形容他们一手掌控朝堂。此外，宦官杨戬、李彦、朱勔等人也都被蔡京提拔为节度使。
还有一个例子是邓洵武。这个小官因为曾在某些场合说过蔡京的好话，很快引起了蔡京的注意。蔡京得知这一消息后，便主动派人找到了邓洵武，对他说：“我一直在关注你，但一直犹豫是否提拔你，你知道原因吗？”邓洵武意识到这是蔡京拉拢自己，于是毫不犹豫地跪下说：“我早就仰慕相爷，但一直没有机会为您效力。如果您能给我机会，我愿意忠心耿耿跟随您。”蔡京看到邓洵武的真诚，心生喜悦，认为此人值得重用，于是将其提拔为尚书右丞、中书侍郎，仅仅几个月后便成为副宰相。
同样还有张康国，他为了博取蔡京的青睐，不惜冒着被人非议的风险，整理了一份“元佑党籍”名单，直接将蔡京的政治对手列举出来，方便蔡京清除异己。张康国的举动让蔡京十分满意，迅速将他提拔为翰林承旨，三年内便升至尚书左丞。
然而，在蔡京罢相之后，情况却发生了变化。赵挺之和刘逵接替了蔡京的位置，决心要清除蔡京的党羽。然而，由于蔡京党羽的庞大势力和深厚的朝廷关系，两位新任辅政大臣很快发现，他们的改革举措并未得到朝中大臣的支持，反而遭遇了激烈的反对。蔡京的党羽依旧势力庞大，甚至联合上书，表示蔡京当政时所制定的政策，是完全符合皇帝意愿的，因此不应随意变更。宋徽宗的软弱无力和蔡京党羽的不断游说，最终使得蔡京得以复职，甚至在返回丞相位时还被加封为太尉、太师。
蔡京的第三次复职，显示了他惊人的韧性和政治手腕。即便失去了官职，蔡京依然能够通过自己的亲信在幕后操作，继续掌控朝政。何执中作为他的心腹，在蔡京“缺席”的情况下，依然以蔡京为主心骨，时刻请示蔡京，几乎让蔡京保持了“二皇帝”般的影响力。
蔡京曾自豪地对儿子们说：“看到了吧？如果不懂为官之道，一个失去官职的人，怎么还能像我这样重新掌权？有了这些人在朝堂上的帮助，不久之后，我就能复职。”果不其然，在公元1111年，蔡京再次登上丞相宝座，并且被封为楚国公，享受荣华富贵。
蔡京曾在庆功宴上感慨道：“失去官职，我不怕！但若没有你们这些朋友，我该如何生存？只要有你们在，我就能挺过所有风雨。这全是因为你们的鼎力支持，这也算我慧眼识人吧。”
蔡京的用人之道无疑是充满了个人主义和私心，他始终依靠亲信和利益团体来维持自己的权力。这种“用人唯私”的哲学，虽然保证了他在权力斗争中的胜利，但也为他赢得了许多非议。通过利益交换，他不仅稳固了自己的地位，还通过亲密的利益网络确保了自己的富贵和权力。然而，这样的操作虽然合规合法，却容易陷入权力腐化，成为体制中的毒瘤。蔡京的成功与失败，正是这种“为官之道”的复杂体现。
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